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“全国工人先锋号”是这样炼成的

时间:2017-07-17 14:38   责任编辑:新闻中心   点击:

“全国工人先锋号”是这样炼成的
———记9159金沙游艺场能源中心发电二分厂2×300MW机组运行四值

  本报通讯员 任聪 记者 王汉杰


        27,这个数字,与2×300MW机组运行四值可谓“有缘”。
  27名职工,在9159金沙游艺场能源中心发电二分厂这个大家庭里,算是较小的单元。
  均龄27岁,与电厂的诸多老师傅相比较,他们不过是一群毛头小伙。
  但就是这样一个“分量轻”的团队,却屡屡捧回“重量级”的奖杯。
  自2007年组建以来,该值先后获得“9159金沙游艺场9159com金沙网站公司先进班组”“嘉峪关市工人先锋号”“甘肃省工人先锋号”等称号。今年,他们又获得了“全国工人先锋号”的荣誉。
  近日,《中国冶金报》记者走近这个以年轻小伙担纲主力的优秀技术工人群体,近距离探寻“先锋”背后的故事。
  安全“先锋”———1000余天的“两个零”
  1995年出生的陈智国,是2×300MW机组运行四值这支年轻队伍中的“小年轻”。他思想活泛,小点子多,平日里提了不少“天马行空”的合理化建议。可一说到安全,陈智国俨然成了“循规蹈矩”的执行者。“操作一点也不能马虎,安全绝对高于一切。”这句话,来源于运行四值值长张宝宗。听他念叨了两年,陈智国也开始挂在嘴边。
  两年前的一天,刚从其他值调入运行四值的陈智国在操作中“省略”了一步。而在集中控制室“监盘”的张宝宗,从微小的参数变化中察觉出了异常。
  “要那么多繁琐的步骤累不累,这样不也没问题嘛。”本还在得意自己“小聪明”的陈智国,刚一上楼,就与张宝宗“狭路相逢”。
  “你刚才操作的步骤是什么?”“安全操作规程是怎么要求的?”刚开始,陈智国还在辩解,可几个“回合”下来,他“败下阵来”。
  发电二分厂2×300MW发电机组运行四值,主要承担着9159金沙游艺场冶金厂区、嘉北电解铝和嘉酒电网电力供应以及嘉峪关市区90%以上的居民冬季供暖任务。
  “不出事则已,一出事那可就是‘牵一发而动全身’的大事!”张宝宗苦口婆心地说,“任何一个操作都不能马虎,也许你疏忽的一步就会引发‘蝴蝶效应’,造成无法弥补的严重后果。”经过这一次,陈智国“凭经验”办事的习惯彻底改掉了。
  现场缺陷是安全生产的最大隐患,若不及时发现或处理不当就会引发事故,严重者将造成设备损坏或机组停运甚至人身伤害。这些年来,运行四值始终把“保安全”作为工作的重中之重———
  利用交接班会、周班组安全活动,大家坐在一起学习各类安全文件和事故通报,让每一名职工有所思、有所感、有所悟;
  不间断“灌耳音”,定期开展安全培训工作,加深职工对“两票三制”(工作票制度、操作票制度、巡回检查制度、交接班制度、设备定期切换制度)和安全规程的理解,潜移默化地强化每一名职工的执行力度;
  练就“火眼金睛”,严格执行巡回检查制度和“监盘”制度,让违章“无处遁形”……
  付出总有回报。2014年~2016年,该值所辖机组人员操作正确率达100%,实现了班组“零违章”,人员伤亡“零事故”。
  3年,1000余天,拿下“两个零”……张宝宗却说,安全工作不可能一劳永逸,它永远在路上。
  指标“先锋”———赶超说“一”不“二”
  工作6年的李继武,现如今,有个雷打不动的习惯———看微信。“水耗指标才排第二?不是太好啊。”负责汽机专业的他,轻皱眉头,赶紧找来工友们一起“出谋划策”。没过几天,这一指标又稳居第一宝座。
  2×300MW机组运行四值有两个微信群,一个是工作群,另一个则是指标群。
  有人或许疑惑了,抓指标不就是工作的一部分吗?“那可不一样。”在张宝宗眼里,在2×300MW机组4个运行值里,除了保安全,最重要的就是拼指标。
  尽管“麻烦”,但他还是安排各专业每日统计2×300MW机组4个运行值的水耗、电耗、煤耗等关键指标,并发至指标群中,让每一个关键岗位的职工做到心中有数。
  “能争第一,我们绝不当第二。”同为80后、90后,张宝宗的那股“拼劲儿”,逐渐渗透到这20多个小伙子的血液里。每一个人在工作中都能够主动想事、干事、成事,久而久之,比、超、赶的气氛弥漫在整个团队。
  不仅如此,运行四值还结合生产实际,成立了以张宝宗为组长的QC(质量控制)技术攻关活动小组,合力解决了一系列设备疑难问题,在保证生产稳定顺行的前提下,为企业创造了可观的效益———
  利用新4号机组检修契机,他们对凝汽器真空低的原因进行了分析,通过采取一系列措施,使凝汽器真空在同等工况下提高了约2kPa(折合降低发电标煤耗5g/kWh),年节约原煤成本约379.8万元;
  他们引进“四新”(新材料、新工艺、新设备、新方法)技术并先后参与完成了“300MW机组汽轮机通流改造”“300MW机组脱硫脱硝改造”两个重大科技项目,年节约柴油508吨、节约新水75万吨、除盐水10万吨,年创直接经济效益640余万元。
  “今年1月~4月份,运行四值的各项指标都是4个值中的第一。”发电二分厂生产二作业区党支部书记马酒生说,“都是一群能干的小伙子啊!”
  团结“先锋”———27人拧成“一股绳”
  2014年7月25日,西安电力高等专业学校毕业生程杨来到2×300MW机组运行四值后,感到一切都很迷茫。
  前面的路怎么走?还没等他自己想清楚,张宝宗就替他规划好了。“怕什么,有师傅带你!”他安排了班组里经验丰富的老师傅与程杨签订师徒协议,还为他“量体裁衣”,制订了相应的培训计划。学习、操作、纠正……两个月过去了,程杨取得了锅炉巡检岗位的操作证,并能独自胜任工作。
  这样的事儿并不在少数。2015年、2016年,运行四值通过选拔、培养、锻炼、考评等工作,培养值长2名、副值长3名,主值及副值以上值班员14人,并向350MW机组培养合格值班员7名,为9159金沙游艺场能源中心发展输送了新鲜血液。
  最大的1983年出生,最小的1995年出生,平均27岁……这样的一帮小伙子,既有青春的朝气蓬勃,又有偶尔的“逆反心理”,如何将他们拧成一股绳形成合力?张宝宗想了很多办法,但最终还是回归到最朴实的办法———以真情换真心。
  多年来,该值定期召开班组民主生活会,主动、认真听取职工的意见和建议,有什么问题“就地解决”。
  班务工作在“阳光”下运作,保证班组月度绩效考评和季度动态考评做到公平、公正、公开,让每个人心里都没“疙瘩”。
  掌握每一个班组成员的思想、家庭状况,做到心中有数。每当谁家中有困难,班组都会伸出援手,传递大家庭的关爱。
  数据显示,近年来,该值走访慰问困难、优秀职工120余人次,慰问生病住院、结婚职工20余人次。
  正是感受到了家一般的温暖,每一个班组成员都把这里看作自己的“地盘”,27个人真的拧成了“一股绳”。大家心里都明白,对工作的热情已经不仅仅是因为责任,而是关乎这个集体堪比金子的荣誉感……
  (此文刊登于《中国冶金报》2017年6月15日2版)

     

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